10月28日上午，智泊公司組織召開(kāi)淮薈停小程序運營(yíng)調度會(huì )，全面總結小程序上線(xiàn)后的運營(yíng)成效、現存問(wèn)題，部署下一階段優(yōu)化推進(jìn)任務(wù)，公司領(lǐng)導班子及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干參會(huì )。

會(huì )上，運營(yíng)管理部先就特定業(yè)務(wù)模塊運營(yíng)情況進(jìn)行匯報，梳理現有工作成果，隨后深入分析當前運營(yíng)過(guò)程中存在的短板與不足，并結合實(shí)際工作場(chǎng)景提出初步改進(jìn)方向，各相關(guān)部門(mén)圍繞業(yè)務(wù)運營(yíng)中的協(xié)同配合事宜展開(kāi)討論，進(jìn)一步明確責任分工與溝通機制，推動(dòng)后續工作有序開(kāi)展。

會(huì )議最后，公司董事長(cháng)張輝肯定了淮薈停小程序上線(xiàn)以來(lái)的階段性工作，同時(shí)著(zhù)重強調：“淮薈?！毙〕绦蜻\營(yíng)是集團發(fā)展戰略的重要組成部分，是智泊公司落實(shí)集團部署、推動(dòng)數字化轉型的關(guān)鍵抓手，更是公司提升核心競爭力的重要支撐。要求全體員工提高思想站位，充分認識其重要性與緊迫性，將其作為當前及今后重點(diǎn)工作，以高度責任感和使命感優(yōu)化小程序運營(yíng)。

會(huì )議要求，各部門(mén)需以提升用戶(hù)體驗與運營(yíng)效能為核心，聚焦注冊引流優(yōu)化、商品結構調整、復購激勵設計、技術(shù)功能完善四大方向，加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)與資源整合；創(chuàng )新宣傳方式、拓展有效渠道，加快停車(chē)模塊功能優(yōu)化與數據統計完善并引導公眾號存量用戶(hù)遷移，深化供應商合作、重點(diǎn)挖掘本地特色農產(chǎn)品等優(yōu)質(zhì)資源以打造地域特色商品板塊，全力推動(dòng)小程序運營(yíng)提質(zhì)增效，為公司數字化業(yè)務(wù)發(fā)展注入更強動(dòng)力。