為深入研判當前融資化債形勢、全面總結前三季度工作，近日，投融資部召開(kāi)工作例會(huì )，安排四季度重點(diǎn)工作。

會(huì )議集中傳達學(xué)習了集團公司近期黨委會(huì )、2025年前三季度經(jīng)營(yíng)情況分析會(huì )等重要會(huì )議精神，強調部室全員要全面貫徹落實(shí)集團黨委部署要求，深刻領(lǐng)會(huì )戰略意圖，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到集團公司決策部署上來(lái)。會(huì )議圍繞債券融資、銀行類(lèi)貸款、債務(wù)置換降息等重點(diǎn)業(yè)務(wù)中存在的難點(diǎn)與問(wèn)題進(jìn)行分析研判，并對下一步具體工作事項作出安排。

會(huì )議強調，今年前三季度取得的成績(jì)來(lái)之不易，離不開(kāi)大家的不懈努力，四季度是爬坡越坎的最后一道關(guān)，更不能出現絲毫松懈，要緊緊圍繞集團公司發(fā)展大局，重點(diǎn)抓好以下工作：

一要強化信息共享，夯實(shí)融資基礎。全面了解集團及各子公司的財務(wù)報表，錨定營(yíng)收、利潤、回款等核心指標，為融資提供參考依據，增強融資業(yè)務(wù)對接的針對性。

二要聚焦債務(wù)優(yōu)化，拓展融資渠道。將債務(wù)接續與降息置換作為核心任務(wù)，主動(dòng)對接金融機構，壓降融資成本，嚴控債務(wù)風(fēng)險，保障集團公司資金鏈安全穩定。

三要加強內部協(xié)同，提升整體效能。牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”意識，推動(dòng)部室成員業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，要求在掌握本職業(yè)務(wù)基礎上，熟悉相關(guān)崗位業(yè)務(wù)內容，拿出“人一之我十之，人十之我百之”勁頭，奮勇?tīng)幭?，形成“比學(xué)趕超”的良好干事創(chuàng )業(yè)氛圍。

會(huì )議要求，部室全員要進(jìn)一步增強責任感、緊迫感和危機感，解放思想、擔當實(shí)干，以更加專(zhuān)業(yè)的素養和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力以赴打贏(yíng)四季度收官攻堅戰。